§ 03
Værdiskabende andel (PCE)
Hvor stor en del af gennemløbstiden er værdiskabende — og hvor meget er spild?
Svar: Process Cycle Efficiency (også kaldet værditilvækst-forholdet) viser, hvor stor en andel af den samlede gennemløbstid der reelt skaber værdi for kunden — resten er spild som ventetid, transport, kontrol og omarbejde. Beregneren dividerer din værdiskabende tid med den samlede gennemløbstid. Du indtaster selv de to tider fra din egen procesgennemgang (fx en værdistrømsanalyse).
Formel
værdiskabende andel = værdiskabende tid ÷ samlet gennemløbstid × 100
spildandel = (gennemløbstid − værdiskabende tid) ÷ gennemløbstid × 100
Eksempel: 45 min værdi af 600 min gennemløb = 7,5 % værdiskabende
| Symbol | Betydning | Enhed |
|---|---|---|
| vaerdi_tid | Værdiskabende tid | min |
| gennemloeb_tid | Samlet gennemløbstid (lead time) | min |
| = | Værdiskabende andel | % |
| = | Spildandel | % |
| = | Spildtid | min |
Gyldighed og kilde
- Kilde
- Lean / Six Sigma
Gælder ikke når
- Indtast selv de to tider fra din egen procesgennemgang. Brug samme tidsenhed for begge. Værdiskabende tid kan ikke overstige den samlede gennemløbstid.
Regneeksempel
Beregnerens egne standardværdier sat ind. Tallene er regnet med præcis den formel værktøjet bruger.
Sat ind
- Værdiskabende tid45 min
- Samlet gennemløbstid (lead time)600 min
Giver
- Værdiskabende andel7,5 %
- Spildandel92,5 %
- Spildtid555,0 min
Kun for medlemmer
Selve beregneren er låst
Opret en gratis bruger for at låse op for alle artikler, beregnere, skabeloner og sortiment — og få adgang til quizzer og klasser. Det tager under et minut: navn, email og en adgangskode. Intet betalingskort.
Vil du prøve noget først? Se hvad du kan bruge uden konto — junior-zonen, leksikonet, videoerne og mere.